2014年10月17日上午，公司辦公室職工召開了工作會議。辦公室經(jīng)理在會上傳達(dá)了公司工作例會的會議精神，對近期辦公室工作進(jìn)行了總結(jié)，并提出以下要求：
        一、加強(qiáng)管理，落實制度：會上，經(jīng)理特別強(qiáng)調(diào)制度的重要性，要求綜合部要進(jìn)一步明確公司員工出差、請假制度。在以后的工作中，要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格落實相關(guān)制度。
        二、善于溝通，密切配合：部門經(jīng)理在會上要求辦公室人員要密切與各部門及下面車間員工之間的關(guān)系，遇事多溝通，多交流，及時解決問題，以確保各項工作的正常開展。
        三、嚴(yán)格執(zhí)行，提_率：好的執(zhí)行力能提升工作效率和效果，作為公司的一員，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)能力，提高工作執(zhí)行力，認(rèn)真、及時、完成公司下發(fā)的齒輪泵等各項泵閥任務(wù)工作。
       公司各辦公室作為公司溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要部門，在做好后勤_工作的同時，要加強(qiáng)管理，做好本職工作，為公司年度工作任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。